Leadership Serein & Communication d’Impact
Programme stratégique pour dirigeants
8 semaines, 100% digital
Optimisez vos décisions. Déployez votre influence. Stabilisez votre CODIR
Vous êtes confronté à des choix stratégiques sous pression et à des tensions interpersonnelles qui freinent l’efficacité de votre équipe.
Vous êtes exposés à :
- Des enjeux stratégiques et transformations organisationnelles
- Des tensions interpersonnelles ou conflits internes
- Une surcharge décisionnelle et des responsabilités multiples
Prochaine date : septembre 2026*
*cohorte limitée à 5 pour un accompagnement ultra personnalisé

Public : dirigeants / membres CODIR / directeurs / fondateurs
Notre programme exécutif hybride vous offre :
- 8h de modules stratégiques sur stress décisionnel, autorité calme et leadership d’influence
- 8h de coaching individuel personnalisé pour ajuster votre posture et vos décisions
- Diagnostic et restitution stratégique pour aligner votre équipe et sécuriser vos décisions
Le parcours sur 8 semaines
Format hebdomadaire :
- Contenu digital par semaine
- 1h de coaching hebdomadaire en visioconférence
- Application terrain immédiate
Chaque semaine comprend :
- vidéos courtes et impactantes
- 1 outil stratégique opérationnel
- 1 exercice d’intégration terrain
- 1 fiche synthèse premium
Les objectifs du programme
- Transformer les tensions en levier de performance
- Stabiliser votre posture sous pression
- Réguler vos émotions dans les situations à enjeu
- Décider avec clarté en environnement complexe
- Communiquer avec fermeté et impact
Semaine 1 — Posture du dirigeant sous pression
- Comprendre les mécanismes du stress décisionnel et installer une routine de stabilisation quotidienne.
- Outil : Indice de stabilité décisionnelle
- Application : Observer et réguler 3 situations réelles de pression.
Semaine 2 — Régulation émotionnelle stratégique
- Transformer les émotions en données utiles pour la décision.
- Outil : Protocole R.E.S.E.T
- Application : Réguler une réunion à enjeu en temps réel.
Semaine 3 — Clarté décisionnelle
- Identifier les biais cognitifs et structurer des décisions complexes.
- Outil : Matrice Clarté – Impact – Risque
- Application : Appliquer la matrice à une décision stratégique en cours.
Semaine 4 — Communication d’autorité calme
- Structurer un message stratégique et poser un cadre clair.
- Outil : Modèle Contexte – Position – Direction
- Application : Reformuler une décision sensible avec stabilité.
Semaine 5 — Gestion des tensions et conversations difficiles
- Désamorcer les montées émotionnelles et structurer les échanges complexes.
- Outil : Méthode Observation – Sentiments – Besoin – Demande (CNV)
- Application : Préparer une conversation délicate.
Semaine 6 — Régulation du climat d’équipe
- Stabiliser l’environnement émotionnel collectif et renforcer la motivation.
- Outil : Grille d’évaluation du climat d’équipe
- Application : Donner un feedback structurant.
Semaine 7 — Vision, alignement et leadership
- Aligner posture, décisions et communication stratégique.
- Outil : Modèle Vision – Cap – Message
- Application : Clarifier une communication stratégique clé.
Semaine 8 — Intégration et plan d’action 90 jours
- Ancrer durablement les acquis et installer des rituels de performance.
- Outil : Plan Leadership 90 jours
- Application : Définir 3 engagements mesurables.
Modalités pédagogiques
- Capsules vidéo courtes et opérationnelles
- Outils stratégiques immédiatement applicables
- Fiches synthèse premium téléchargeables
- Coaching hebdomadaire personnalisé
- Études de cas réels