Leadership Serein & Communication d’Impact

Programme stratégique pour dirigeants
8 semaines, 100% digital

Optimisez vos décisions. Déployez votre influence. Stabilisez votre CODIR

Vous êtes confronté à des choix stratégiques sous pression et à des tensions interpersonnelles qui freinent l’efficacité de votre équipe.

Vous êtes exposés à :

  • Des enjeux stratégiques et transformations organisationnelles
  • Des tensions interpersonnelles ou conflits internes
  • Une surcharge décisionnelle et des responsabilités multiples

Prochaine date : septembre 2026*

*cohorte limitée à 5 pour un accompagnement ultra personnalisé

Public : dirigeants / membres CODIR / directeurs / fondateurs

Notre programme exécutif hybride vous offre :

  • 8h de modules stratégiques sur stress décisionnel, autorité calme et leadership d’influence
  • 8h de coaching individuel personnalisé pour ajuster votre posture et vos décisions
  • Diagnostic et restitution stratégique pour aligner votre équipe et sécuriser vos décisions

Le parcours sur 8 semaines

Format hebdomadaire :

  • Contenu digital par semaine
  • 1h de coaching hebdomadaire en visioconférence
  • Application terrain immédiate

Chaque semaine comprend :

  • vidéos courtes et impactantes
  • 1 outil stratégique opérationnel
  • 1 exercice d’intégration terrain
  • 1 fiche synthèse premium

Les objectifs du programme

  • Transformer les tensions en levier de performance
  • Stabiliser votre posture sous pression
  • Réguler vos émotions dans les situations à enjeu
  • Décider avec clarté en environnement complexe
  • Communiquer avec fermeté et impact

Semaine 1 — Posture du dirigeant sous pression

  • Comprendre les mécanismes du stress décisionnel et installer une routine de stabilisation quotidienne.
  • Outil : Indice de stabilité décisionnelle
  • Application : Observer et réguler 3 situations réelles de pression.

Semaine 2 — Régulation émotionnelle stratégique

  • Transformer les émotions en données utiles pour la décision.
  • Outil : Protocole R.E.S.E.T
  • Application : Réguler une réunion à enjeu en temps réel.

Semaine 3 — Clarté décisionnelle

  • Identifier les biais cognitifs et structurer des décisions complexes.
  • Outil : Matrice Clarté – Impact – Risque
  • Application : Appliquer la matrice à une décision stratégique en cours.

Semaine 4 — Communication d’autorité calme

  • Structurer un message stratégique et poser un cadre clair.
  • Outil : Modèle Contexte – Position – Direction
  • Application : Reformuler une décision sensible avec stabilité.

Semaine 5 — Gestion des tensions et conversations difficiles

  • Désamorcer les montées émotionnelles et structurer les échanges complexes.
  • Outil : Méthode Observation – Sentiments – Besoin – Demande (CNV)
  • Application : Préparer une conversation délicate.

Semaine 6 — Régulation du climat d’équipe

  • Stabiliser l’environnement émotionnel collectif et renforcer la motivation.
  • Outil : Grille d’évaluation du climat d’équipe
  • Application : Donner un feedback structurant.

Semaine 7 — Vision, alignement et leadership

  • Aligner posture, décisions et communication stratégique.
  • Outil : Modèle Vision – Cap – Message
  • Application : Clarifier une communication stratégique clé.

Semaine 8 — Intégration et plan d’action 90 jours

  • Ancrer durablement les acquis et installer des rituels de performance.
  • Outil : Plan Leadership 90 jours
  • Application : Définir 3 engagements mesurables.

Modalités pédagogiques

  • Capsules vidéo courtes et opérationnelles
  • Outils stratégiques immédiatement applicables
  • Fiches synthèse premium téléchargeables
  • Coaching hebdomadaire personnalisé
  • Études de cas réels